来源：环球时报
澳大利亚“对话”网站2月21日文章，原题：中国和非洲——从埃塞俄比亚的案例驳斥有关中国投资的错误看法 对于中国在非洲的活动，通常的看法往往流于片面，有时是偏见。它们的一个常见问题是接受了所谓的“方法论民族主义”，即认为一个公司或机构的国别决定了结果。有观点认为，大众话语没有区分中国政府和私营投资者，笼统地将其归为“中国企业”。同时，有50多个国家的非洲常被描绘成脆弱的、易受伤害的单一实体，遭到中国“剥削”。
实际上，无论是中国政府还是中国的企业，都不能被一概而论。中国企业在国外的行为方式很大程度上取决于他们在当地的随机应变能力及与东道国官方讨价还价的能力。
以埃塞俄比亚为例，笔者认为，中国在该国的私人投资绝非一个同质化和静态的群体，而是高度多样化、流动和复杂的。这些公司在埃塞俄比亚投资的动机和决定因素各不相同。
笔者的研究表明，还有两个重要的变量：其一是公司类型（规模、历史和投资来源）；其二是企业家背景，包括家庭和教育背景、商业经验和关系。
笔者的研究带来了新的基于实地的证据，挑战了人们的通常看法。笔者研究发现，从项目的数量和金额来看，私营企业在中国对埃塞俄比亚的直接投资中发挥着巨大的作用，且主要集中在制造业。这不同于认为中国在非洲的活动主要由采矿和基建领域的国有企业主导的通常看法。
笔者还发现，从进入新市场的核心动机看，中国私人资本与全球私人资本并无不同。种种证据表明，盈利和寻求市场是中国民营企业的共同目的。
埃塞俄比亚越来越被视作纺织、服装和鞋类等轻工业的一个新兴投资目的地。中国企业发现，埃塞俄比亚的生产力水平尚可，关键是具备提高产出的潜力。他们进入埃塞俄比亚主要是考虑到该国积极的产业政策和坚定的政治领导。中国在埃投资是高度动态的。许多中国公司对埃塞俄比亚的工业化做出了巨大贡献。（作者Weiwei Chen为伦敦大学亚非学院研究员，乔恒译）