还是从经产省发布的数据来看：每万人中机器人的密度，在韩国为710台，德国658台，日本不到韩德的一半，仅为308台。当然日本比美国（230台）、中国（97台）要高很多，但中国追赶的速度非常快。
家底与自救
日本企业在失去半导体、电池、光伏、无人机等成品的优势后，暂时保留了在半导体封装、电池正负极及隔膜、单晶及多晶硅的生产能力、无人机用马达等方面的世界领先地位。
也因此，日本如今更愿意从成品退入关键原材料、关键零部件领域，做到只赚不赔——日本成品在造价、市场开拓上不具有优势；但在关键产品上保有唯一性，企业能享受市场发展中的利益，同时无需承担因成品的相互竞争、新产品开发失败等等而出现的风险。。
在机器人产业中，微笑曲线两头，一个是材料，另一个是系统集成。日本企业在复合材料、树脂、智能材料、控制、通讯、传感器等细分领域具有一定的优势；在系统集成上，日本企业在加工机、机器人系统、信息处理机等方面有较多的积累，这些保证了日本机器人企业的盈利能力。
此外，日本企业资本充足，但对机器人研发的投资不多，导入的机器人有限，因此日本企业正努力拓展机器人的使用范围——只有在新领域获得成功，日本机器人产业才能继续发展。
换个直白的说法，机器人开始进入日本社会的各个领域，发展的路子在不断拓宽。
如果在街头看到一位美女或帅哥，眼睛直勾勾地盯着人家，伸出咸猪手去摸摸对方的脸或手，立即得到的结果是什么，不说自明。但在东京涩谷街头，有位美女一天24小时站在那里，一帮红男绿女里三层外三层地围着看，不时有咸猪手伸出，但没有挨巴掌，只会听到从附近的扬声器中传出的一句很礼貌的警告：“请不要触摸！”——这位“美女”是个机器人。
日本研发出的“美女”机器人之一