另根据彭博资讯报导，今年全球主要存储器厂总亏损或达50亿美元，历来最大；世界半导体贸易统计（WSTS）则预估，今年全球半导体市场规模将下降4.1%，记忆体销售额将下降17%。
可见韩国半导体业形势的严峻程度，SK海力士这次终于怕了，宣布缩减资本支出。
2022年死神降临
如果没有美国在半导体业的横生波澜，韩国芯片业因存储器库存过多的一时吃瘪，有望在今年下半年缓解，并与中国进入另一个回合的技术冲刺。然而，美方的干预让韩国无法只考虑竞争问题，反而得考虑生存问题，因为华盛顿逼韩厂离开依赖度40%的中国。（注7）
尹锡悦强调“国产化”，是认知到半导体“供应链碎片化”的趋势，国产化是自立，也是自保之道。
然而，以韩国之力，实现半导体制造全国产化是不现实的，其余不论，光是稀土，就有81.5%来自中国（2022年），被日本切断的化学原料，自制成本也压不下来。简言之，有些节点无法克服，有些需要时间克服，而无论如何，美国都不让韩国有克服的机会，因此其内部才会有“以台积电为鉴”的声音，主张韩国最应克服的其实是美国蛮力。
自1997至2020年，三星在中国投资171亿美元，对美投资只有对中投资的22%；而SK海力士则将中国当做唯一海外投资目的地，投资总额达249亿美元。若这两家韩厂从中国撤资，又想防止资金都流入美国的方式，就是将投资留在本土，戮力于供应链各环节的国产化。
问题就在于如何在撤资的同时，还能保有中国市场利润。就像许多问题一样，总会绕回鸡生蛋与蛋生鸡的尴尬。
美国的“死神之手”对韩国之所以有一定程度的吸引力，在于中国芯片业的竞争力正在迎头赶上，韩对中半导体出口之所以低靡，原因之一就在于中国正快速提升自主力，韩制中间产品正在流失中国客户（注9）。简单说，脱钩正在自然发生，美方的介入，或能帮助韩厂分散市场。
但反过来说，要保持竞争力，就得投资于最靠近客户的地方与本土竞争厂商短兵相接，价格赢不了就努力提升技术，撤离第一线就意味着远离瞬息万变的商机，加速了于己不利的脱钩。
再者，美国真想扶植的是在该行业实力相对薄弱的日本，任凭美方安排，韩国不见得能讨到多大的便宜。
因此，在对中国出口下降与“半导体保卫战”的反省里，韩国也正在思考扶植服务业在中国抢占市场，以摆脱命门行业对中国的高度依赖。只是，这必然是一个地狱般的转型过程，一方面，主力产业要分散投资于各大经济区域，另一方面，扶植非主力产业的国际竞争力，谈何容易？尤其韩中小企业数字化程度仍不高，没数字化怎么国际化？