军事：二炮某部提升战力纪事：“科技高手”反而拖后腿|军事网|军事新闻|军事前沿

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5月中旬，二炮某部装检站训练现场，分队战术大比武决战正酣。但见警报过后，某技术营营长张蕾带着一号班人员迅速奔赴战位，随着口令声声，兵器的系列操作一气呵成，整套程序下来均达到规定的优秀标准。正在现场的团长张正欣高兴地说：“科技练兵只有和本职工作联系紧才管用。”

“科技通”为啥拖后腿

笔者了解到，该部瞄准手中武器开展科技练兵缘于一次教训。那年，基地集训后，科技练兵活动再次在该部如火如荼地开展起来，但由于片面追求“高精尖”，他们把培养“高科技知识通”“外语通”“微机通”和“外军通”作为科技练兵主要内容来落实。不久，在一次比武中，他们特意选拔的4名“高手”纷纷“落马”，甚至有的成绩不如士兵。

团党委对此进行反思：科技练兵是部队军事训练的主旋律，但追求所谓的这“通”那“通”并不等于科技练兵，关键要看管不管用，是否有利于部队战斗力提高。一番躬身自省，团党委发现众多的“症状”说明抓训练指导思想有偏差，片面认为科技练兵应有“一招鲜”，与部队训练实际脱了节。

他们及时调整抓训练工作的思路：将每年的训练重点由原来追求“高精尖”，转变为熟练掌握手中武器装备训练上来，组织开展了岗位练兵、实装训练、反干扰操作训练和营连排指挥干部“四会”训练。这些做法使科技练兵贴近实战，促进了官兵素质和作战能力的提高。目前全团60％以上基层单位达到了军事训练一级单位标准，任职一年以上的官兵全部熟练使用手中武器。

“踏步走”为啥是大户

说起让成果走上训练场，团长张正欣深有感触：“以成果多少论成败，往往会滋生形式主义。”

前年年终训练考核，张团长带领考核小组，对连续两年上报科技成果最多的某装检站考核，让他没想到的是，这个站的训练成绩与往年相比毫无起色。

“为什么科技练兵成果全团第一，连队训练水平却仍然‘原地踏步’？” 张团长“打破砂锅”。该站刘站长红着脸说：“团里评价连队科技练兵成绩，主要看成果多少。连队平时挤占大量训练时间在出成果上下工夫，成果是有，可管用的不多。”

张团长联系近年来，虽然全团有多项科技革新成果得到上级肯定，有的还获了奖，但转化成战斗力的并不多。为此，张团长意识到：盲目追求成果，不仅适得其反，还成为制约部队战斗力提高的绊脚石。团党委议训会上，一班人统一认识：“科技成果不代表战斗力。作为领导机关，必须以能否转化为战斗力作为衡量科技革新成果价值的尺度。”随后，团党委重新修订《开展科技练兵攻关意见》，对立项、攻关、转化等环节进行了规范，明确规定今后不再以成果多少论成绩。

“能力差”为啥成绩好

在部队荣誉室里，“琳琅满目”的奖状奖旗仿佛在诉说着该部近年来训练成绩誉满全军部队的故事。参谋长吴文忠介绍说：“成绩取决于历届党委班子从教训中汲取教训，在成绩中找差距，为科技练兵注入新活力。”

训练天天搞、天天讲、天天抓，成绩也一直看好，为啥“真刀真枪”时却“掉链子”？训练形势分析会上，政委张传力说：“‘漏情’说明我们平时练的和 ‘战场’上用的是‘两张皮’，科技练兵必须贴近实战、脚踏实地。”痛定思痛，他们在全团展开了“科技练兵练什么？未来打仗靠什么？”的大讨论。为锤炼官兵的实战能力，他们将科技练兵从传统的掌握一般敌情训练转向带有实战背景的空情训练，提高部队复杂条件下的作战能力。

随后，团党委还筹措资金购置训练器材、教材，组织力量研制开发了一批模拟训练软件，营造逼真训练环境，缩小战训差距，部队的装备训练、异常情况处置和敌社目标掌握能力得到显著提高，并连续多年被总部评为“军事训练一级单位”。(陈小强 王秦)

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