军事：甲午殷鉴称我军和平已久血性减少 遭严峻挑战(3)

甲午,解放军,思想教育,警示

　　拷问之三：北洋水师败就败在将士无能。面对信息化条件下高技术战争，部队能打胜仗的人才方阵建立起来没有？ 用人不当是甲午之败的一条致命教训。在选拔将帅上，李鸿章任人唯亲，使得“贪鄙庸劣”者身居要职，“饰败为胜”者获得提拔；在人才培养上，日军参战将官全 部接受新式军事教育，70多人在欧美军舰实习过，100多人留学西方，而清军仅各舰管带接受过新式学堂教育，其他多数将领尤其是陆军将领皆起于行伍，缺乏 先进作战理念。选人用人的失误是最大的失误，到了战场就要付出巨大代价。

　　强军胜战，关键在人；治军之道，要在得人。一是必须加强规划，用前瞻的眼光培育人才。要本着对打赢明天战争负责的态度，着眼打仗所需、 专业所缺、部队所急，制定人才培养规划，设定干部成长路线图，努力打造一支体系完备、梯次合理、管用顶用的人才队伍。二是必须打破常规，用非凡的胆识使用 人才。辩证看待干部的长处和不足，力求做到用当其时、用其所长，使优秀人才脱颖而出。勇于破除按兵种、按专业、按岗位“单线培养”的传统路子，不断加大干 部交流任职力度，逐步走活复合培养、交叉任职、全面锻炼成长的路子。三是必须坚持原则，用优良的作风选拔人才。按照德才兼备、以德为先的原则，让干部选拔 任用在阳光下进行，切实把那些品质好、有本事、敢担当的干部用起来。