军事：直10生产厂正在生产新型机 职工工作到凌晨三点(图)(2)

　　通宵达旦，A903实现总装交付。为加快A903型机总装进度，缓解总装压力，铆装车间将部分工序与总装车间同步开展，安排人员从下半夜即凌晨2点到早上8点进行抢干。10余名职工持续抢干了20天，为最终实现总装交付赢得了时间。为更好地做到均衡生产，车间给每个班组设计了完善的表单，提出了需要管控的项目，班组通过表单对人员和任务进行细致管控。通过表单办事、数据说话，将班组运行、任务完成和遇到的问题展示出来，及时发现问题与不足，拉动问题的解决和任务的完成。

　　A903采用无纸化设计，总装车间前期在工艺准备阶段细化指令，以便现场操作。为顺利完成该型机总装工序，车间根据配套情况的变化，补充完善日生产计划，采用分时间段工作，职工通常工作到凌晨两、三点，第二天仍然正常上班。到了后期，根据工序顺序，飞机上24小时都有人在工作，个别职工甚至连续一周都没有回过家。生产、质量、技术人员也常常是通宵达旦全力配合，在现场解决遇到的问题，为保证A903准时完成总装交付激情担当。

　　强化管控、精心组织，试飞工作安全高效。11月份，航空工业昌飞交付试飞和铅封任务有序推进。试飞站以推进管理为切入点，制定新举措，通过开展“岗位我担当、生产我争先”为主题的大干四季度生产劳动立功竞赛，调动全体员工的积极性。针对各型机试飞任务时间节点紧、任务重，试飞站以计划为牵引，统筹安排好每天的生产作业试飞计划，各项工作井井有条，同时以SQCDP可视化管理看板、生产绩效看板管理为抓手，做到问题透明、数据说话、表单办事，提高关键绩效指标管控水平。

　　试飞站采取加强任务管控、跟踪完成率、调配试飞空域、控制总检和军检故障数、强化沟通协调等举措，确保了工作任务日清日毕，有效拉动了试飞工作的安全高效进行；针对当前夜间加班人员较多的情况，制定了站领导通宵值班制度，以加强任务的协调与管控，确保优质、安全、高效试飞；各型机专项突击队发扬能打赢仗、敢打硬仗的拼搏精神，无论白天晚上，甚至通宵达旦的忘我工作。目前，各型号直升机试飞和铅封任务进展较好。

　　当前，昌飞公司干部职工以饱满的激情、火热的干劲，直面挑战、不畏艰辛，奋战在直升机科研生产各条战线上，精诚团结投身年底攻坚战，把党的十九大精神迅速转化为决战决胜全年任务目标的实际行动。（来源：江西省国防科学技术工业办公室 昌飞党委宣传部 胡飞、陈迪波）