竟然是真的!印度硅谷面临软件无法解决的水资源危机

班加罗尔雨水充沛。但由于人口激增,传统水源紧张,这座城市并没有很好地适应;在印度班加罗尔市的一个政府配送中心,人们正在靠灌装来补充水。

《纽约时报》2024年3月31日达米安-卡夫

为填饱肚子而行驶的水罐车,颠簸着驶过印度这个蓬勃发展的科技之都的干涸湖泊。这些水罐车的司机们眼睛昏花,排着队等待着从一英里深的水井里吸水,这些水井挖在应用程序办公室和以九重葛命名的公寓楼之间的尘土飞扬的地段里。所有这些地段,都是在污水和自来水管道铺设到它们之前建成的。

在邻居们为失去一片芒果林而感到惋惜的一口井旁,一本手写的记录簿上列出了危机时期的供水时间:前一天早上的3:15和4:10;第二天的12:58、2:27和3:29。

"我每天接到50个电话,"班加罗尔(也称班加罗尔)南部的水罐车司机普拉卡什-丘德戈达边说边把水管接到井里。"我只能接15个电话”。

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图片人们用风化的塑料桶装水,这些水从一排排水龙头中流出

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班加罗尔一辆水罐卡车上的水一名男子在放在水罐车保险杠上的笔记本上写字

水罐车司机普拉卡什-丘德戈达说:"我每天接到50个要水的电话。我只能接15个”。

南亚硅谷有一个自然问题,而且是软件无法解决的痛点。在班加罗尔核心区以外的扩展区,科技致富的梦想通常在这里滋长,但这里的学校却缺水冲厕所。洗衣机已经停止运转。洗澡的时间被推迟,只有脏水可喝的儿童因伤寒住院。

困扰班加罗尔的大问题并不是缺少雨水,这里雨水充沛,和西雅图差不多,而是经常阻碍这个充满活力的大国前进的因素:管理上的关节炎。自20世纪90年代以来,班加罗尔的人口增加了两倍,达到1,500万,并建立了一个生机勃勃的科技生态系统,随着这座城市急速迈向数字化的未来,水资源管理却落后了,而且,从未跟上,因为城市钻井的无节制扩张导致原本健康的含水层干涸。

在印度这个污染严重、急需经济增长来养活14亿人口的国家里,环境管理的失误司空见惯,它跨越了政党和印度的南北鸿沟。但是,对许多人来说,班加罗尔的水资源之争尤其令人心灰意冷,而对一些有意出售水资源或进行改革的人来说,这也是一种激励,因为这座城市将自己视为创新者。在这种情况下,原因和解决方案也都众所周知。

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一辆卡车载着用于挖井的高大金属附件。前景中,井孔周围充满了泥浆

正在挖掘的井眼。班加罗尔原本健康的含水层已因这种井的肆意蔓延而干涸。

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一个小湖的景色,大部分已经干涸。干涸的泥土已经龟裂

三月份,班加罗尔的纳卢拉哈里湖几乎干涸。

班加罗尔的一位水研究员兼城市规划师维什瓦纳特-斯里坎塔亚说:"并不存在供水危机。这是一场明显的国家机能失灵的危机”。

他在家中接受采访时补充说,从另一个角度看,这是一场缺乏想象力造成的危机,其实,他的家中有关水和河流的书籍几乎堆满了天花板。

正如公共政策专家所言,班加罗尔和卡纳塔克邦的发展规划过于缓慢,各机构之间过于分裂,而且,过于僵化地依赖从50多英里外的卡韦里河水库抽水上山。

当地水文历史悠久,16世纪班加罗尔的创始人纳达普拉布-肯佩戈达就建造了数以百计的梯级湖泊用于灌溉,但是,官员们大多坚持采用传统的工程方案,而他们的前任在20世纪50年代和60年代也曾采用过这种方案。

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让人们检查从地下伸出的U形塑料管。背景是一座画着动物的小楼,一些动物站在池塘里

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维什瓦纳特-斯里坎塔亚(右)一个人站在旁边,另一个人从水管里往塑料水壶里灌水。这些水壶堆在一辆小卡车的后面

自20世纪90年代以来,在活跃的科技生态系统的推动下,班加罗尔的人口增长了两倍,但其水管理系统却落在后面,从未跟上。

尽管挑战重重,费用不菲,但情况依然如此。班加罗尔供水和污水处理委员会的收入中,仅抽水的能源成本就占了75%,而供应量却只有城市需求的一半左右。

几十年来,其余的水都来自钻井,一种约六英寸宽的井孔,像吸管一样从地下含水层取水。一个独立于水务局的机构在地下打了14,000口井,据官员称,其中一半现在已经干涸。据专家估计,居民们还在城市景观中打了45万到50万口井,但是,政府却并不知道这些井的位置,也不清楚它们的影响。

在城市的大部分地区,水井就像门铃一样,数量很多,但似乎看不见,直到有人指出。钻井失败的地方在安静的街道上就像一个个被切开的圆圈;成功的地方则往往被鲜花覆盖,一条黑色的水管蜿蜒地伸向街边的一户人家。

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一辆小型卡车在小巷前方钻孔。前面的地面上插着金属杆

据专家估计,居民已在班加罗尔的城市景观中钻了45万至50万口井。

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地面上挖了一个大水池,里面铺着油布。水大约装满了水池底部的五分之一

用于储存井水的临时人工水池。

在Chudegowda先生的水罐卡车驾驶室里待上一天,我们可以一窥这个临时系统的工作情况。在一个停靠站,司机们在记录本上写下自己的时间,摄像头则监视着他们的取水量。在另一个站点,供应缓慢而有序:半打司机在20分钟内轮流加满了约6000升(约1600加仑)的汽油,离枯竭成水坑的湖泊仅几步之遥。在第三个加油站,一位建筑商卖给了Chudegowda先生一车油,无需等待。

他爬出卡车时说:"每一分钟都很重要”。

他的客户既有拥有100名工人的文胸工厂,也有小型公寓楼,为了获得最大利润,所有客户都在几英里范围内。他向每辆油罐车收取高达1500卢比(18美元)的费用,比几个月前的价格高出一倍多,他认为这很合理,因为成本上升了。

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一个人拿着从油罐车上下来的大管子

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一个人拎着塑料罐子走在小街上

一个临时系统为许多人供水。街道一侧摆满了大桶。

钻井机可以从遍布城市各处的公司店面轻松租到,只是经常找不到水,或者不得不钻到更深的地方,这意味着从地下抽取珍贵液体的水泵需要更多的电力和天然气。

这种影响虽然还没有达到"沙丘"那样的程度,但最近几周已经变得越来越明显,尤其是在科技走廊,豪华公寓、贫民窟、手机店、商场、试管婴儿诊所和闪闪发光的办公室星罗棋布。

在繁忙的软件中心怀特菲尔德,一所新公立学校的教师苏梅达-拉奥主动向她班上的12岁学生询问他们对缺水的感受。走廊被涂上了鲜艳的颜色,上面写着鼓励的话语--坚韧、公民意识、协作。在课堂上,他们被问到家里多久会有一次用水的机会。

一个扎着小辫子的女孩说:"每周一天,女士”。

后面的一个男孩说:"我们只有一个水桶”。

另一个男孩喊道:"井里没有水了”。

许多人从学校的水龙头取少量饮用水供家人饮用,只是,每个孩子只有一个水瓶,因为学校只能提供这么多水。在一个颜色和浓度都像生姜的游戏区后面,有一堆巨大的金属:一口破损的井眼。

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学生们在一个有多个水龙头的水槽边装满水

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一名留着小胡子的男子在检查机器

学校的体育老师谢卡-文卡塔斯瓦米正在修理一口坏掉的井。

留着强盗胡子的体育老师谢卡-文卡塔斯瓦米说:"电机停转了”。

他向学校后面的家走去,指着一个钻井失败的干洞和一个钻井工作的干洞。几千个家庭轮流用水,每个家庭用水一小时,时间安排非常精细,管理非常严格。

社区领导人对他们处理危机的方式表示自豪,从而减轻了牺牲带来的打击。许多其他人也受到鼓舞,采取了更广泛的行动。

一天上午,四名已经成为水资源活动家的技术工人出现在该市北部的一个角落,水研究员斯里坎塔亚先生与当地社区合作,使一个曾经垃圾遍布的湖泊重新焕发生机。一个由潺潺流淌的过滤器和管道组成的小型网络每天可输送20万升饮用水。

Srikantaiah先生说:"很快就会达到60万升。每位客户的价格:几乎是水罐车司机收费的三分之一”。

技术人员说,他们计划与邻居和官员分享这些细节,向他们宣传利用雨水和轻度处理的污水可以将一个湖泊变成安全、经济、可靠的水源。

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四人抓住塑料管中流出的水进行调查。背景是一个干净的湖泊

查看班加罗尔一个曾经垃圾遍布的湖泊中重新恢复活力的水。一个由潺潺流淌的过滤器和管道组成的小型网络每天从这里输送出20万升饮用水。

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一名身着深粉色衬衫的男子坐在桌旁,抱着头。他的左手附近堆满了小金属环

拉姆-普拉萨特-马诺哈拉姆(右)是当地水务委员会主席,他希望创新和数据驱动方法能够解决水问题。

水务委员会主席拉姆-普拉萨特-马诺哈拉现年43岁,是三个月前上任的经验丰富的政府管理人员,在办公室接受采访时,他对这一想法表示赞同。

他承认过去的一些官员对水资源管理的想法过于狭隘,他说他希望吸引公共和私人资金来采用更具创新性的方法,将数据驱动的方法结合起来,使湖泊恢复生机,让含水层得到补给,并扩大雨水收集和保护。

他说:"我们正在寻求一种更环保的解决方案。一个更有效的解决方案"。

但迄今为止,进展缓慢。他说,他还没能雇用更多的员工,每天从早上6点工作到凌晨2点。

他祈祷,随着水库供水扩大到该市更多地区,以及预计的春雨,短期内情况会有所缓解。最重要的是,像印度硅谷的许多其他人一样,他希望公众对水资源短缺问题的关注将为长期的改变提供动力。

在他办公室的一角,本杰明-富兰克林的名言被印在一张纸上,贴在窗户上:"当井干了,我们才知道水的价值”。

他揉了揉疲惫的眼睛说:"这场危机给了我们一个机会"。

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一个成年人驾驶着一辆踏板车,前面放着三个大水壶,后面坐着一个孩子。他们正驶过一座巨大的印度教神像

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