印度高管神话破灭？硅谷正上演"咖喱味"大撤退
最近LinkedIn上一组数据引发热议：2024年财富500强企业里印度裔CEO比例从12.3%跌至9.8%，微软、谷歌等科技巨头裁撤的中高层管理人员中，印度裔占比高达47%。这个曾经被《华尔街日报》吹捧为"管理界神奇物种"的群体，正在经历前所未有的信任危机。
三年前美国收紧对华科技人才政策时，硅谷HR圈流传着句黑色幽默："不能要穿唐装的，只能选包咖喱的"。当时印度裔凭借语言优势迅速补位，光2022年就有83位印度高管空降科技公司管理层。可当大家发现新来的CTO把整个技术团队都换成印度老乡时，问题开始暴露了。
斯坦福商学院做过跟踪研究，印度裔管理者团队中同乡比例平均达62%，远超华裔的38%和本土管理者的27%。这种"老乡俱乐部"模式初期能提升执行力，但时间久了就变成封闭圈子。就像旧金山某自动驾驶公司员工吐槽的："现在开技术评审会得带翻译，PPT里全是印度式英语缩写。"
企业财报数据更说明问题。对比2023年Q4财报，印度裔高管主导的云计算项目平均延期率达34%，而多元化团队的项目延期率仅有18%。彭博社爆料某印度CEO为保老乡，竟把年度技术预算的60%划给班加罗尔分公司，结果搞出三个互相不兼容的系统。
这种用人模式的反噬正在显现。2024年开年，亚马逊就清退了12个印度裔总监级管理者，内部邮件直指"团队结构失衡"。沃尔玛更狠，把印度裔高管比例从28%砍到15%，改用"彩虹团队"模式——每个管理层必须包含3个以上族裔背景。

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