Poorbuthappy：根据我对朗讯的了解，这家公司里到处都是胆小如鼠的公务员一样的人，他们唯一的想法就是熬到顺利退休然后就可以每月领退休金了，他们都很怕做决策，都很怕冒风险。
DJG：美国和欧洲犯下的最为严重的错误就是在上世纪90年代末和本世纪初对无线电频谱使用权的一次性拍卖。这种一次性的拍卖使得数十亿美元的资金从私营部门流入了政府的腰包。西方各大电信运营商都摩拳擦掌对竞拍成功志在必得，否则他们马上就得关门。各大运营商为了获得无线电频谱资源付出了太高的代价，这导致他们在电信网络基础设施建设方面的投资少了很多，步伐也慢了很多。在电信资费的定价结构方面，他们锁定了一条原则——“就是这个价，要么付钱，要么到别家看看”。他们这么做就是希望能早日收回在频谱使用权方面付出的成本。这降低了各大运营商对网络设备的采购需求，也延缓了他们向新一代移动通信技术的升级。如此一来，北电网络、朗讯、阿尔卡特、西门子、诺基亚、摩托罗拉、三星和爱立信等端到端规模供应商的业务就少了许多。中国供应商在其中看到了机会，他们进入了我们的市场缝隙。中国公司开始向各大运营商打折销售电信设备。在全球范围内（当时美国还没有这种情况），各大运营商开始越来越多地把采购中国网络设备纳入他们的无线电频谱使用权竞拍战略（这种情况最近在意大利和奥地利非常明显）。对于一家电信运营商来说，使用中国的电信设备，它就可以获得更多的频谱资源，它就可以挡住其他竞争对手的道路。西方的无线电频谱使用权拍卖真是一剂毒药。中国设备供应商看到了我们的弱点并采取了战略行动。西方的各大电信运营商成了中国设备供应商进入西方市场时可以利用的特洛伊木马。如今西方的电信运营商们看清了形势，可是他们已经对中国设备形成了依赖，西方设备供应商的市场份额很难扩大。由于对中国设备的需求太大，诺基亚、爱立信和三星等公司的市场份额正在变得越来越小。另外，中国的数字“一带一路”以及“中国制造2025”也是中国意图主导全球5G网络服务市场的一个深思熟虑的战略。除非西方能消除问题的根源，否则失败是很难避免的。
Ojesten：20年前，为了争夺移动通信设备的市场份额，各大公司之间的竞争是异常激烈的，不仅美国这样，全世界都是如此。所有的电信设备制造商都在大笔融资，然而美国朗讯、加拿大北电网络、日本NEC和德国西门子的融资结构却一直是十分不健康的。融资的确让朗讯这些公司赢得了不少业务，然而当互联网泡沫破裂后这些公司开始拖欠债务时，他们的资产负债表就变得非常难看了。当然，爱立信和诺基亚也未能幸免，不过这两家公司受到的损失较小。最终，这两家北欧公司的尖端技术成功主导了市场，他们至今仍然是不容忽视的电信设备制造商，而朗讯和北电网络等公司早已出局了。至于我们该如何抗击华为，我认为存在一个有趣的方案，那就是把爱立信的5G网络技术和思科的数据网络技术结合在一起。这些年人们一直在讨论这种合并的可能性，我想现在合适的时机已经到了。