其他例子还有很多。2016年创建于广州的化妆品品牌完美日记在去年“光棍节”上13分钟内就实现了1亿元人民币的销售额。内地品牌飞鹤已经与像雀巢和达能这样的国际企业展开较量，努力成为中国最大的婴儿配方奶粉生产商。
据麦肯锡咨询公司说，中国的制造商们迅速适应了中国年轻消费者不断变化的喜好，比竞争对手做得更好。
麦肯锡高级合伙人丹尼尔·齐普泽说：“中国年轻消费者的喜好改变得比其他任何地方都快。本土品牌在追赶这一迅速变化的趋势方面做得很好，并与本土消费者保持联系。”
文章注意到，三只松鼠通过比外国制造商更好地了解中国人的饮食习惯和口味偏好，取得了最近的成功。它还足够敏捷，能够在40天内令新的产品想法全面投产，以追赶不断变化的市场趋势。
该公司的发言人尹翔说：“外国零食供应商通常提供一系列口味，并在十年或更长时间里很少更换货架上的产品。相反，我们可以频繁地为顾客提供引人注目的新产品。年轻的消费者很容易就厌倦一个口味，他们总是对尝试新事物感兴趣。”
麦肯锡称，中国人对本土品牌的支持并非暂时现象，西方企业将需要更多营销费用和魅力来留住或扩大自己的客户群体——甚至是在千禧一代中修复自己的声誉。
麦肯锡合伙人齐普泽说：“这种现象不会是昙花一现，而且还将持续下去。人们正在购买中国的品牌，因为这很酷。为什么很酷？不仅因为它们是中国制造，还因为它们很好。”
一家在上海的三只松鼠实体店在春节期间举办促销活动（香港《南华早报》网站）