通过早诊断、早治疗，确保只有那些血氧浓度正在下降的人才有必要送医。这样一来病情恶化的人开始减少，医院的床位也不再紧张。
鹿野答：一旦养老院发生聚集性疫情，人们的第一反应就是送往定点医疗机构或是收治急性期患者的医院，导致床位紧缺。所以在第6波疫情发生时，一旦养老设施发生聚集性疫情，不是马上呼叫救护车，而是与县里的协调本部联络，设置一个“缓冲区”。
但是也有一些老年人只出现发烧或嗓子痛等症状，直到几天后出现氧饱和下降、无法进食等重症化倾向后才被送医。这样的患者康复起来会耗费较长时间。理想的状态是即便不送医，也要有医生上门问诊，提早在养老设施内部派发预防重症的药物。
问：我们应当如何防范新一波疫情？
鹿野答：在我看来，如果能够切实做到医疗机构分工协作，将会有助于提高医疗资源的供给能力。但是医疗资源并非取之不尽用之不竭。尤其是日本，我们是经合组织成员中人均医疗从业者相对较少的国家。但是我们的病床数量较多，也就是说我们以极少的人手救治了极多的患者。日本并非传说中的“医疗大国”，医疗供给能力也无法得到提高。
如果不能尽量减少确诊病例，早晚都会超出救治能力。所以我主张“大致清零”，也就是说如果能达到接近于零感染的状态，那么病亡的人、因后遗症而烦恼的人、产生下一个变异株的概率都会大大减少。
从前年9月起，我们医院每周都会对全部200名员工进行核酸检测。出现感染者的部门或是成为密接的员工则需要每天检查。虽然偶有阳性，但只要定期、持续性地进行检测，就不会发生一下子感染几十人导致医院停摆或是传染给患者的情况。
我一直坚信，战略性地运用检测手段，能够取得防止疫情蔓延和恢复经济一石二鸟的效果。
藤田答：我们应当认识到，新冠病毒的每一个变种都有其自己的特性。奥密克戎的特点就是在很多方面与流感接近。如今我们有了疫苗，也有了能够治疗轻症和没有基础病的确诊患者的药物。
反倒是因为病床被新冠患者占用，导致癌症患者、透析患者和心梗患者无法得到收治，这一点让我很苦恼。从这个意义上说，即便要和奥密克戎毒株一直战斗下去也是没有办法的事情。
我们已经经历过的冠状病毒感染包括2002年的非典，2012年的中东呼吸综合征，这次是新冠病毒。现在有必要好好思考，当意想不到的新病毒出现时我们该怎么办。
来源：参考消息网