与美国陆军未来建设发展紧密结合，此轮削减具有以下特点：一是更趋向部队的灵活性，突出作战能力建设。总结12年战争经验教训，美国陆军为提高作战能力和满足灵活性需求，在减少旅一级指挥部数量的同时，将剩余作战旅下属的营级编制由当前的2个增至3个，士兵数量由当前的3500人上升至4500人。同时，将裁撤旅节约的经费部分转移到剩余旅的能力建设上，并适当加大投入。二是着眼于任务调整，相对保留新型作战力量。此轮裁撤包括5个轻型旅、3个重型旅、1个中型旅和1个航空兵旅，覆盖范围较广，但基于陆航旅属于新型作战力量，而中型旅兼具机动性和防护性的优势，更适应未来作战需求，因此裁撤相对较少。三是维持海外军事存在，减少本土陆军驻扎。此次涉及的10个作战旅均驻扎于本土。这符合美国维持全球领导地位的战略目标，同时也体现了美国陆军重点履行的使命任务。
与2003年美国大幅增加预算将战略重点转向中东地区不同，此次战略重点东移是在预算削减的背景下进行。美国为实现其亚太“再平衡”战略以及其他全球性防务承诺，必须在2014年以前维持在阿富汗驻扎7个作战旅，并在2017年以前裁撤12个作战旅；同时生成足够数量的经过训练处于战备状态的作战旅。对此，美国陆军采取优先发展防务重点，通过组织编制的结构性调整，精简部队规模，强化作战能力，形成新的战斗旅模式和兵力生成模式以及特别针对亚太地区的轮换培训计划。同时，为适应未来作战需求，美国陆军也认为必须进行全方位的改革，未来不再进行旷日持久的大规模地面作战，而是作为联合部队的一部分，成为灵活机动、适应性强的“快速机动远征部队”，从而从庞大的规模建设中摆脱出来。