约翰·凯:英国患上“荷兰病”,之后可能更糟糕
【约翰·凯:英国患上“荷兰病”,之后可能更糟糕】英国前财政大臣,将承担带领英国走出经济困境的重任。如何看待英国经济现在遭遇的问题?在政治动荡中前行的英国,又将通往何方?26日,牛津大学赛德商学院首任院长,《极端不确定性》作者之一约翰·凯,就一系列问题接受了观察者网专访。观察者网:苏纳克不仅曾担任财相,他本人在金融业也有很长的从业背景。他应对经济问题的方法和前任首相特拉斯有什么不同?约翰·凯:其实特拉斯并没有落地什么经济方面的措施方法——她仅担任了6周的首相,发表了一些后来又被撤销的声明。本质上,苏纳克上任是一种政府政策“连续性”的表现,将“不严肃的首相”换下来,让整个政府变得比之前更加认真。在我看来,我们需要做的事情之一就是控制过于庞大的英国金融业,让金融业对实体经济更加负责。但我非常担心,苏纳克的上任会推动政策朝着更加迎合金融需求的方向去发展。目前就有一项金融市场法案正在议会审议。在我看来,人们在这个方向上走得太远了。观察者网:您意思是,苏纳克的金融行业经历某种程度上会带来消极影响?约翰·凯:是的。事物都是两面性的,它有积极的一面,也有消极的一面。新首相兼具计算能力和金融知识,这是好事;不过,他也过于迎合金融产业。观察者网:说到英国金融业。有观点认为,上世纪末以来的“金融立国”,给英国带来了新的增长曲线,并对国际经济界的思潮产生了影响。现在来看,经济过于“由实向虚”,给英国带来了什么不利冲击?约翰·凯:英国金融行业的快速增长,已经是板上钉钉的事情。我认为很大程度上,它对英国经济造成了两方面的损害。其一是它导致企业过于关注运营中的金融问题;其二,它吸引了大量的英国高端人才进入金融领域,可他们从事的却是一些其实并不特别有用,或有价值的工作。在我看来,将金融业作为英国经济增长的驱动力,其实是一个糟糕的策略。英国的金融部门在很大程度上脱离了非金融经济,而且金融业对人才产生了虹吸效应:金融业人才的比例太高,而非金融业务等英国经济的其它领域面临人才萎缩。某种程度上,这就是人们很多时候所说的“荷兰病”(dutch disease)。观察者网:假如把目光放在金融领域以外呢?英国可以通过哪些途径追求经济增长?约翰·凯:在各个领域去追求属于自己的竞争优势。例如英国在高科技领域很强大,围绕这一领域,其实存在一系列商业机会,它们都是可以去发展的;同时,作为一个英语国家,英国也有很大的优势。在创造文化和教育领域相关机会时,英国是有优势的。
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