北风之神造价仅7亿,俄军工成本管理强在哪?中国能否借鉴一二?

首先得说这个价格实际上有卢布汇率被低估的因素,14年之后卢布兑美元的汇率实际上是被接近腰斩的,考虑到这一部分汇率畸形导致的造价偏低因素,北风之神和亚森两型潜艇,按购买力平价算应该在10亿美元左右,是个比较合理的数字;当然即使是这样,还是显著的低于美军的建造成本,这就不是简单的汇率问题了;而是俄罗斯军事工业在核潜艇研发和建造上远比美军优秀的多的项目管理能力,所省出的钱来;也是美军在后冷战时代装备项目研发管理无能与失控的一种集中体现。

简单的来说,这主要集中在三个方面;一是需求明确不盲目冒进或变更,二是贯彻性价比思想不盲目追求新技术;三是充分利用已有技术储备和相关成果不瞎改。

举个非常简单的例子,哥伦比亚级核潜艇上那个核反应堆,就属于只考虑技术先进性但是从来没有考虑过技术实用性的典型,美国海军给反应堆下的技术需求当中有一项指标叫堆艇同寿;也就是核潜艇服役多少年,反应堆就要能用多少年不更换核燃料,而哥伦比亚级定的指标是42年寿命;这个指标听上去挺美好的,不需要中修换料意味着节省了大量的原本要在船坞中更换核燃料的时间,全寿命当中能部署的时间更长。

北风之神造价仅7亿,俄军工成本管理强在哪?中国能否借鉴一二?

美国海军自己的说法是,通过堆艇同寿,12艘哥伦比亚级就能满足原本14艘俄亥俄级才能达到的部署能力,省下了2艘潜艇的大笔建造经费。但是,这种看着很美好的核反应堆,却不是那么容易开发的,少造了2艘核潜艇能省2艘的钱是不假,但是光是在这寿命42年的核反应堆的研发上,就花掉了远多得多的钱,最后因为堆新技术堆的太多,这个新艇的造价高到破百亿美元一艘,12艘潜艇的造价够俄军造200艘,如果不盲目追求这些看着很美好的新技术,那成本压到70-80亿美元,同样的经费造20艘也是足够的,也不知道这个所谓的省钱,到底省到哪里去了。

相比之下955A与885M上就成功的多了,俄军虽然也研发了自己第4代反应堆,但是对于技术上的要求并不过分,一方面是要有第四代堆的高自然循环率,另一方面,寿命当然是要提升的,但是从5-8年一换料,全寿命要进厂4-5次提升到25年换料,全寿命进厂1次就足够了;这种追求实用高指标但不盲目的需求导向与性价比思想,配合俄罗斯强大的核工业实力,让俄军没花费多大的研发成本就解决了两型核潜艇的研制,造价也自然就下来了。而且因为不需要开发过于复杂的新技术,也避免了项目管理失控的风险。