3.中国银保监会大力推进大家保险集团调整业务结构，改善经营管理，请问有哪些具体成效？
答：从长远来看，企业只有自身提升“造血”能力才能转危为安，持续健康发展。大家保险集团成立后，中国银保监会推动公司树立合规理念，在“坚守合规、尊重规律，服务立司，专业立身”的经营理念指导下开展业务。坚定回归保险保障，彻底摒弃原安邦集团投资型公司的发展模式，持续推动业务转型。2019年寿险保障期限5年及5年以上的产品规模占比提升到75%以上，较原安邦人寿以中短期产品为主的负债结构明显改善，银保期缴长期型业务从零起步，2019年实现保费收入55.7亿元。财险公司2019年全年实现保费收入43.4亿元，综合成本率大幅下降12个百分点，经营性现金流转正。养老险公司专注个人养老保障业务，2019年业务规模累计达到445亿元。资管公司2019年实现总投资收益率8.62%，投资结构持续改善。
基于内外部诊断，大家保险集团全面重塑经营管理体系。分批启动并完成集团本级及各保险子公司的组织架构调整及人员三定工作，建立了市场化的人才选用机制。完善治理体系，组建了消费者权益保护委员会、资债管理执行委员会、信息化工作委员会、员工处罚委员会、关联交易办公室等一系列专业决策和议事机构，建立了配套的议事规则和流程。全面梳理事权，优化管理节点，规范管理流程，首次通过编制年度财务预算，设定经营目标和关键指标牵引业务经营，初步搭建起高效的经营管理闭环。目前，大家保险集团的经营管理得到重塑，为下一步全面市场化、专业化发展奠定了坚实的基础。
来源：银保监会网站