军事：军改一周年小兵的世界变了称打仗的意识更强了(3)

　　小K的境遇在其他连队也不同程度的存在，上级单位为此也采取了不少措施，但是受传统观念的束缚，再加上制度性法规不完善，这项单单靠团机关行政手段推动的工作成了风，一阵一阵的。2015年底，小K报名参加士官长竞争选拔考试，一路凯歌，顺利通过考核，今年初被正式任命为连士官长。

　　从代理排长到士官长的转变，小K明显感觉展现能力的舞台变大了，浑身有使不完的劲儿。他说，以往连队训练计划都是由军事主官制定，现在这份担子得由他这个士官长担起来了。不仅如此，以前很多由连队干部负责的工作，现在都由士官长负责了，“瘦身”后的连队干部可以全身心投入指挥能力训练研究中去，而连队其他士官也在摩拳擦掌，跃跃欲试，攒足了劲，准备竞争士官长这个岗位。小K笑着问我，士官长制度改革极大地调动了士官的积极性，这算不算是军改后，小兵世界的大变化？

　　“算，当然算！”我问小K，当了士官长，有没有力不从心的感觉？小K说，任何人面对新生事物都会“水土不服”，解决这个问题，一方面要靠自身强有力地调节，另一方面希望在接下来“脖子以下”的改革中，能够制定一些长效培训培养机制，帮助士官长进一步提高能力素质。

　　士官长制度的悄然变化，激活士官队伍建设一池春水，“士官不是‘官’，是兵又像‘官’”的云山雾罩少了，职能定位更加明确，目标引领、发展激励更加厚实，干事业的劲头自然就强了起来。