非洲大陆的关键矿产：洛比托走廊与金库项目：美国如何与中国在非洲关键矿产领域展开竞争
在争夺关键矿产控制权的竞赛中，美国落后于中国。中国主导着市场，并占据了整个价值链。在此背景下，非洲已成为中美两大强国之间重要的战略战场。
美国正在实施一项多维战略，以确保获得非洲关键矿产资源，并削弱中国在该领域的主导地位。根据法国国际与战略事务研究所（IRIS）周一发布的一份报告，该策略结合了矿业走廊建设、直接持有资产股权、扩大上游业务以及获取优先开采权。
这份题为《从洛比托到金库项目：美国在非洲的矿业战略全貌》的报告指出，随着"经济安全"重回美国战略核心，非洲已成为确保矿产资源的关键领域，而铜、钴和锂则是主要目标。
其目标是在当前中国在关键矿产价值链（包括上游采矿和更重要的下游业务 – 精炼、加工和产业一体化）占据主导地位的情况下，加强对矿产资源的控制。在此背景下，近几个月的发展表明，美国正在重组并加强其在非洲大陆的矿业战略。
矿业走廊作为战略杠杆
矿业走廊仍然是这一战略架构的核心。由美国国际发展金融公司（DfC）支持的洛比托走廊项目于 2025 年 12 月取得里程碑式进展，获得 5.53 亿美元贷款，用于修复安哥拉的铁路网和港口矿物码头，该码头的年吞吐能力约为 460 万吨。
由美国艾芬豪大西洋公司牵头的自由走廊项目也采用了类似的模式：通过铁路将几内亚的宁巴矿区与迪迪亚新建的深水港连接起来。这些走廊旨在确保关键矿产的供应路线，同时也旨在增强华盛顿与东道国和矿业运营商的谈判地位。
目前，华盛顿正与刚果民主共和国及其国有矿业公司 Gécamines 合作，构建长期承购协议、优先购买权（一项允许持有者匹配第三方对卖方报价的合同条款）以及营销合资企业。目前正与贸易商摩科瑞（Mercuria）商讨如何安排国有矿产股份的商业化，同时为美国买家提供特定数量的优先购买权。
美国公司拓展上游布局
新战略的第二个方面是入股大型矿业公司，其目的从获取资源转向施加影响。美国支持的奥赖恩关键矿产联盟（Orion Critical Mineral Consortium）就收购嘉能可（Glencore）在刚果（金）资产的大量股份进行的谈判，正是这种转变的体现。这些资本布局的目的并非接管运营，而是为了获得足够的战略立足点，从而影响公司治理，尤其是大宗商品的流向。
此次战略调整正值中国对铜带的控制力依然稳固之际。中国矿业巨头洛阳钼业（CMOC）控制着腾克-丰古鲁梅（Tenke Fungurume）和基桑富（Kisanfu）矿，而其同胞紫金矿业集团则在卡莫阿-卡库拉（Kamoa-Kakula）拥有业务，中刚矿业（Sicomines）则体现了以基础设施换取矿产资源的模式。
可能经由洛比托通道运输的大量货物已融入以中国为核心的价值链。这些通道使得华盛顿无法绕过这一现实，只能在此框架内进行谈判。正是在此背景下，"金库计划"（Project Vault）应运而生，标志着一个重要的战略转折点。
该计划由特朗普政府于 2026 年 2 月宣布，旨在建立一个包含 60 种关键矿产的美国战略储备。该计划的资金结构围绕约 120 亿美元的公共和私人融资，其中包括美国进出口银行提供的创纪录的 100 亿美元贷款。它被描述为工业用户的"安全网"，类似于战略石油储备。
但该计划的意义远不止于储存。"金库计划"旨在通过保障销售渠道和使长期供应协议具有法律效力来确保上游供应。报告还指出，持有股权的战略也延伸至上游资产。由专注于战略矿业的投资集团Virtus 牵头的财团收购了总部位于刚果民主共和国的铜钴矿业公司 Chemaf。
来源：ecofinagency
原文：toutiao.com/article/7630628072215101952/
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