韩媒：【读懂中国】苹果的"蜂群式"培训
行的一场研讨会上表示"曾经高达 95% 的中国市场份额，现在已经跌至零（0）"。这意味着英伟达公司生产的 AI 芯片几乎被踢出中国市场。怎么会发生这种事？《金融时报》(FT）专门报道苹果的记者帕特里克·麦吉在最近出版的《苹果在中国》中，将原因追溯到美国企业苹果自身。
2003 年初夏，台湾地区企业富士康邀请苹果设计团队的核心成员到中国深圳工厂。他们手里拿着当时苹果的热销产品——MP3 播放器 iPod。富士康的人说，"这是我们拆解正版产品后逆向工程制造的"。苹果方面感到震惊，因为除了外观略有不同以外，所有功能都与正版无异。苹果于是认为"这个技术水平完全可以委托生产"。由此，苹果与富士康的全面合作拉开序幕。据书中所述，现在约有 90% 的苹果产品在中国生产。
智能手机的生产对精密度要求极高。为了管理品控，苹果派遣总部工程师到中国一步步指导操作。他们像蜂群一样涌入中国，将设备操作方法等传授给工人，于是诞生了“苹果蜂群效应”这一说法。自2008年以来，苹果在中国培训的工人数量估计已达 3,000 万人。
从富士康出来的技术工人逐渐流向中国企业。苹果的智能技术和经验就这样渗透进了中国 IT 行业。而与此同时，苹果却在不断为中国高科技的崛起供足养分之后被迅速成长的中国智能手机企业挤出市场。
中国的 AI 芯片也在吸收这些"养分"成长。中国科技大企业即将量产的"昇腾920"可以完全替代英伟达面向中国出口的 H20 芯片。这意味着中国的技术自立已不远。中国"尽量不要使用英伟达产品"的方针也印证了这一点。这就是"苹果蜂群效应"。
在美国也有分析认为，技术制裁反而加速了中国的技术自立。黄仁勋所言的"市场份额归零"正是对此的强调。苹果的"蜂群式"培训，甚至正在改变地缘政治格局。
来源：中央日报
原文：www.toutiao.com/article/1847110898600988/
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