黄仁勋辞职后，一份英伟达剩下的董事会成员的履历清单开始刷屏。

马斯克亲自下场转发，只留下一句话加一个捂脸表情：“这就是曾经是地球上最有价值的公司的董事会决策者吗？！”

看看截图里列出的这八位董事履历，确实充满了一种奇妙的混搭感：

排在第一位的是塔可钟（Taco Bell）国际部前总裁梅丽莎·洛拉，也就是卖墨西哥玉米卷的；

此外还有百事可乐北美区前CEO、美国职业橄榄球大联盟（NFL）前首席营销官唐·哈德森，礼来制药前首席信息官阿蒂·沙阿，高盛前副主席苏珊·诺拉·约翰逊，加州理工学院航空航天与机械工程教授约翰·达比里。

以及三位风险投资人——其中一位曾担任芯片设计软件巨头新思科技（Synopsys）的首席财务官，另外两位则是来自红杉资本和萨特希尔风投的资深合伙人，从1993年英伟达刚创立时就一路陪跑至今。

把卖炸玉米卷的、卖肥宅快乐水的、搞体育营销的，和全球顶尖AI算力帝国的最高决策层放在同一张表里，难怪连马斯克都要捂脸。

不过，如果把时间倒回几个月，这套阵容在华尔街眼里其实是一份标准的美式上市公司董事会模板。

在过去三十多年里，英伟达是典型的创始人绝对主导型公司。

黄仁勋自己就是公司的总架构师和产品经理，技术路线怎么走、下一代芯片押注什么方向，根本不需要董事会来教。

在这种模式下，董事会的核心任务从来不是画电路图，而是帮公司管好钱袋子、应付反垄断审查、平衡股东利益，顺便用快消和金融大厂的履历装点一下治理结构的多元化。

好比一架超音速战机，机长技术过硬、独自掌舵，副驾驶和后舱坐几位精通财务、法务和餐饮服务的高管，平时系好安全带看看风景，完全没毛病。

问题在于，这套配置有一个前提：机长必须一直坐在驾驶舱里。

一旦技术创始人离开，原本只负责“看场子”的董事会，瞬间被推到了决定技术生死和挑选接班人的最前线。

硅谷历史上最著名的教训就摆在眼前。

当年英特尔在创始人葛洛夫之后，董事会逐渐被财务和营销背景的职业经理人主导，结果接连错过移动互联网和AI浪潮，市值一度跌到只剩英伟达的零头。反观台积电，哪怕张忠谋退休，董事会里依然坐着一排半辈子泡在晶圆厂里的半导体老兵，交接班才能稳如泰山。

马斯克那句吐槽里，最扎心的其实不是“董事会决策者”，而是“曾经是”这三个字。

没有了黄仁勋的英伟达，就像一艘装满了核动力引擎、却把方向盘交给了金融和快消高管的巨轮，接下来往哪开，全看这帮跨界大佬的想象力了。

原文：toutiao.com/article/1881824585767943/

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