据公开资料显示，NEC于2009年关停了面板工厂，索尼于2011年将面板业务卖予三星，夏普、三菱电机等熬得更久，但也无法改变出局的命运。

一名观察人士告诉锌刻度：“韩企打败了日企，才过上了好日子，有了资本积累才能不断拓展业务线，为找到第二曲线提供了坚实的物质基础。目前来看，三星侧重存储芯片，而LG侧重新能源动力电池，各有不同。”

以上可见，面板对LG的重要性不言而喻。

然而，近年来，其面板业务剧烈波动，过上了饥一顿饱一顿的日子，可谓食之无味弃之可惜，战略地位大不如前。

业绩不如预期

据财报数据显示，2016年至2022年，LG Display的营业收入分别为26.5万亿韩元、27.79万亿韩元、24.34万亿韩元、23.48万亿韩元、24.26万亿韩元、29.88万亿韩元、26.15万亿韩元；净利润分别为9067亿韩元、1.803万亿韩元、-2072亿韩元、-2.830万亿韩元、-948.5亿韩元、1.186万亿韩元、-3.19万亿韩元。

业绩滞涨，肉眼可见。

一边中企紧逼，一边遭遇“周期劫”

其实，LG并非不努力，但交出的答卷依然难看，原因有三。

首先，中企上位。

2008年之前，中国电视的面板几乎完全依赖进口，长期被“卡脖子”，成为国人耿耿于怀的痛点之一。

为了摆脱掣肘，“京东方们”站了出来。

“京东方们”卧薪尝胆，效仿韩企打败日企的思路，通过逆势加码的打法，不断向韩企发起冲锋，竞争势态发生了根本变化。

毕竟，狭路相逢勇者胜。

据韩国显示器产业协会的数据显示，到了2021年，LCD面板全球市场，中企的份额为50.7%，而韩企的为 14.6%，已呈现碾压之势。

譬如，京东方在电视、手机、显示器、平板电脑、笔记本电脑这五大面板应用领域的市占率均为全球第一。

换而言之，国人常谈的缺芯少屏中的“少屏”，成为了历史。