然而,亚洲本土的一些古怪做法——比如由两名近亲分别监督一个投资部门,和附属的后台支持部门——可能会让潜在客户望而止步。
日本基金公司日兴资产管理公司(Nikko Asset Management)亚洲业务主管布莱尔?皮克雷尔(Blair Pickerell)认为,因此导致的对另类投资产品需求的缺乏,在某些地区已经变得根深蒂固。“大多数亚洲对冲基金都销往西方,而不是亚洲人。亚洲的大型分销机构都不卖对冲基金或禁售期限长的产品,”他表示。
皮克雷尔表示,这种行为背后还有一个品牌因素,亚洲客户更倾向于向声誉更好、规模更大的传统型投资机构购买产品,比如富达(Fidelity)与邓普顿(Templeton)。“他们为什么要向一个拥有10名雇员、仅成立了一年半的的公司购买基金?亚洲现在存活着不计其数的小基金公司,但它们很多都是从西方的基金的基金那里获取资金,而不是当地的客户,”他总结说。
一方面避开对冲基金,另一方面一些亚洲投资者据说正在增加大宗商品的配置权重。许多人觉得自己对后者更加了解,所以将其作为对冲基金的替代品,用以实现投资组合的多样化。一些银行与资产管理公司对此发出了警告。摩根大通私人银行(JPMorgan Private Bank)驻香港首席投资策略师Ivan Leung表示:“你不能配置20%的大宗商品用以代替对冲基金,你必须要更加谨慎。它是一种不同的资产类别,分散风险的好处已几乎不存在了。”
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