东盟对日好感度极高。特别是上世纪60年代越南战争爆发后，美国急需让越南周边的国家迅速发展经济，日本提供了推动经济发展的重要机械设备，让东盟在1970年代以后，除发生战争的越南、柬埔寨及老挝外，其他地方经济发展相对稳定。
在向越战周边国家提供机械设备的同时，日本也积极在这里宣传和平理念，让二战期间极度恶化的日本与东南亚的关系发生了转变。日本企业在东盟国家能感受到这种亲密，尤其这几年，东盟一些国家对华亲近感的下跌，愈发凸显了其对日本的亲近。
相对来说，日本企业也愿意到东盟国家投资，在得到日本政府的支持后，这种投资愈发增涨。
20年时间里日本对东盟投资增加了10倍
JETRO在2021年3月发表了《再验证：东盟的经济·投资环境》。其中有几点值得关注。
第一，日本财务省《本邦对外资产负债余额统计》指出，截至2019年，日本企业对东盟的投资总额为2655亿美元，占日本对外投资总额18583亿美元中的14.3%。和2000年比，现在日本对东盟的投资增加了10.6倍，和同一时期欧美韩等国对东盟的投资比，日本的增加状况尤为明显。
第二，2000年日本对东盟的投资余额为250亿美元，同年对华投资只有87亿美元，两者相差了163亿美元。而到了2019年，日本对东盟的投资余额已经比对华投资高出了1352亿美元，对两者的投资完全不在一个水平上。尤其需要再度指出的是，东盟经济总量只是中国的五分之一多一点。
第三，当日本政府指导企业将产业链从中国转移到其他地方去成为一种政策后，原本在中国的投资也有一部分转移到了东盟国家，愈发加大了对东盟投资的力度。
以笔者对日本企业技术、经营的观察与理解，日本企业的经营特点、小规模技术更适合东盟国家。
日本汽车大概于2000年之后开始对中国市场进行投资，这轮投资完成后，具有现代工业特点的大型制造技术基本进入了成熟阶段。新型高端产业技术，如半导体、大容量电池、尖端医疗装备、飞机等等，要么日本没有，要么日本不希望从其国内转移出来，或者也无力进行全生产链的投资。而小型技术，尤其是中小企业的制造技术，日本依旧在进步，与东盟国家之间的差距也仍很大，因此能够继续进入这些国家。
2017年以后，随着美国特朗普政权的上台，与中国在高科技领域的脱钩紧锣密鼓地筹谋起来。本来安倍政权就将中日视为对峙关系，日本政府开始鼓励非高科技产业也尽可能地从中国转移到东南亚等其他国际市场。安倍政权一开始就实施的“中国＋1”战略愈发凸显。
从2019年JETRO对日本企业的海外事业展开的调查结果来看，将产业链从中国转移出去，主要从三个方面进行：工厂直接从中国迁移到中国之外的地方（日本、越南及印度尼西亚等国）；在原材料的采购上，也从中国大陆转移到其他国家或地区；市场销售方面同样做出改变，减少在中国的销售比重。