陈言:放弃收益率17%的中国转向东南亚,日企在考虑什么?

日本在构建的主要供应链。出处:《JETRO世界贸易投资报告》(2020年版)

2020年以后,新冠疫情的到来让产业链发生了断裂。借疫情的原因,日本也加快了在中国之外的地方构筑产业链的进度。对于拜登政府提出重新构筑四大关键领域产业链,彻底与中国进行竞争的设想,菅政权当然愿意全力配合。

按当下形势来看,今后日本对东南亚的投资将愈发增多,对东盟的投资与对中国的投资进一步拉开距离,将是一件大概率事情。

舍高求低,轻视中国给日本带来的结果

一家在中国生产机械的日企总裁,前些年也积极响应了日本政府的号召,尤其在中国国内多地出现了较为激烈的涉日游行后,企业感觉有必要在中国之外的地方再建一家相同的工厂,以规避在华风险。

越南当然是首选之地。去越南建工厂的谈判、选地、招工虽然历经种种困难,但最后都克服了。不过这位总裁仍向笔者吐槽:

“越南部分官员挺腐败的。自己感觉给了官员好处,该给办事吧,但很多时候给了好处也不办事,这和以往在其他国家的经验大不一样。”

“越南人很勤奋,但毕竟没有受过产业训练。不像我们在中国,很多工人在其他工厂干过,有一定的作业经验,越南新招来的人员,几乎都对产业一无所知,以为他们都知道的事情,很多时候他们真的不懂、不会。”

工厂建成后,一个特别大的难题是,零部件在越南采购起来很费劲。这家企业在中国的时候,很多零部件在设计阶段就有中国企业参加进来,很容易进入生产阶段,换个产品也相当容易;但越南没有这样的企业,能按图纸生产就已经很好了。

“结果,很多零部件需要我们从中国运送到越南组装。这样的配套方式,让劳动力成本的缩减部分几乎看不到了。来越南,满足了一定的规避风险的需求,但没有解决企业成本问题。”总裁谈道。

再就是以越南人的消费能力,产品几乎需要全部出口到中国或者其他地方销售。“作为生产据点,本来就不能和中国比,再找不到市场,这次的投资我感觉很成问题。”总裁自己总结经验教训。

在不少企业看来,中国最大的特点就在于市场,市场魅力让企业最后决定在这里投资、生产。

东盟全部加起来的经济规模、容纳产业的力量、科研能力、市场可开拓性等在今后十年时间内依旧无法在增量上超越中国,去一个相对差的地方投资,在相对差的地方构筑产业链,结果势必会给本国经济带来巨大的影响。