在工艺方面，英特尔曾经独步天下，直到最近几年才被台积电超越。值得一提的是，英特尔的技术积累异常深厚，远非国内CPU公司可以相比较的。具体来说，国内ARM CPU公司通过购买ARM的IP，使用台积电5/7nm工艺，只能把CPU主频做到2.5至3Ghz，英特尔基于自己的130nm工艺就可以把主频做到3.8Ghz。处理器如何在高主频下维持较低功耗也有很多学问，在这方面国内CPU公司与英特尔、AMD等巨头几乎是成年人和小学生的差距。

X86处理器最早是用于日本一家公司的计算器上的，当时英特尔主营业务还是存储芯片，CPU仅仅是个配角，并不是很重视。当IBM选择用英特尔的X86芯片做PC时，因为IBM的订单量太大，英特尔自己产能有限，加上IBM希望能够实现多供应商供货，于是英特尔找了AMD等小伙伴一起生产X86芯片。当年英特尔只是一家以存储芯片为主业的小公司，无法预料到X86专利会有现在这样大的价值，因而对其他X86处理器厂商相对宽容。

随着X86芯片市场份额越来越大，加上英特尔和微软建立Wintel同盟后日渐羽翼丰满，X86专利价值越来越大，于是就收紧了X86授权。AMD趁着英特尔将精力集中于研发安腾处理器时率先推出了64位指令集，并以交叉授权的方式解决了和英特尔的专利纠纷。

其他企图染指X86处理器，或兼容X86处理器的厂商均惨淡收场。其中，VIA在遭受英特尔专利大棒暴击，其X86芯片近乎销声匿迹，最后王雪红将VIA的X86处理器技术以合资方式在大陆成立公司套现离场。走兼容路线的全美达虽然在知识产权诉讼中获胜，但因诉讼旷日持久，全美达直接被“拖死”，可谓“赢了官司，输了公司”。

综上所述，英特尔在桌面和服务器CPU领域的统治地位是基于市场份额、技术优势、专利壁垒等方面共同构筑的，这就使英特尔非常傲慢，即便2020年中国市场为英特尔贡献了201.6亿美元的营业收入，超过其总营收的四分之一，英特尔依旧无视此前耐克、阿迪的前车之鉴，有恃无恐的将新疆棉花与“强迫劳动”挂钩，禁止供应商使用来自新疆的产品。

反制英特尔只能打持久战

数月前，H&M、耐克、阿迪达斯等品牌发布声明抵制新疆棉花。这些洋品牌的颠倒黑白的行为引发众怒，全国人民自觉抵制这些洋品牌，以鸿星尔克为代表的本土品牌借助这次风波扶摇而上。本地抵制浪潮之所以能够有效，是因为服装鞋帽等日用品本土品牌完全可以实现替换，而且本土品牌物美价廉，H&M、耐克、阿迪达斯等品牌很大程度上是利用其“洋光环”和品牌溢价征收“品牌税”。

相比之下，全民抵制英特尔则非常困难，因为成功抵制的前提是有可替代品，而英特尔垄断市场主要依靠其“硬实力”。