面对日益严峻的形势，我们应对的原则是避开“阵地战”，也不打“游击战”，但“持久战”是注定的，一是由中国现有的发展阶段决定的。我们现在躲无可躲，大象已难以藏在大树后。二是中美之间争夺第一位置的“战略相持”阶段必将在未来二三十年时间长期存在。我们应对的战略是抱着美国，斗而不破，亦敌亦友让其难以施展拳脚。同时，我们要以打促谈。中美不能脱钩，也不可能脱钩。
面对美国对华为步步紧逼的态势，以下是我们的一些思考：
（一）构建全国性的标准化协会以整合力量
没有规矩，不成方圆，这种规矩就是标准。德国制定标准的成功经验值得我们借鉴。标准的制定需要权威的专业机构。德国最权威标准制定机构是德国制定标准研究所协会，简称DIN。作为“准官方机构”，DIN搭建了政府与公众间的沟通桥梁，职责是协调各领域专家、行业和企业拿出标准方案。但只有各级机关或企业把DIN标准建议纳入法规章程，才具有约束力。DIN拥有有1700个左右的会员，多数会员来自企业界，主要是大中型企业，也包括23所大学，7个协会和2个联邦部门。从1918 年第一个DIN 标准诞生，如今德国的标准总量超过3.5万个这些标准涵盖各行各业。标准化的几大好处包括：有助于塑造、强化和扩展地区及全球市场，从而助推经济和社会发展。DIN还积极参与国际标准化组织（ISO），从而将国家标准转化为国际标准。
（二）积极参与并力求逐步主导部分国际标准化组织
如果说华为积极参与5G等国际标准的制定是中国技术实力的表征的话，这对于中国企业和产业的发展仍然不够。中国的Wifi标准WAPI被国际标准化组织屡次拒之门外，以及本次华为被美国主导的众多国际标准化组织踢出门外，这些历史教训告诉我们，光是参与还不够。标准之争实质上是利益之争。中国不但要联合德国、欧盟和新兴大国修改几大国际标准化组织的组织章程，防止这些组织被某些大国操控，还要让这些组织反映国际市场格局的变动，让新兴经济体参与规则的制定。这些都非单个企业所能推动，必须由政府主导，行业推动，企业参与，以市场立规则，以市场换规则。