“你们在10年前能完成这样一台复杂的发动机,的确是一个伟绩”。

中国航空发动机的四面突围

随运-10下马而停产的涡扇-8

项目频繁下马既打击科研人积极性,也耽误发展时机。很长一段时间,我国航空发动机的发展路径是“使用维护—测绘仿制—改进型号—型号研制—预先研究”,跟美国的路径基本上是反过来的。美国当时已经建立起成熟的预研机制,走的是“技术预研—核心机—试验验证”的稳进路线。

2001年,吴大观在《对航空工业两个重大历史问题的思考》一文中指出,航空工业制定的“科研先行、动力先行”的方针并没有得到共识和贯彻,事实上沦为一般口号。

预研无法贯彻的根本原因之一在于,发动机的研制在当时从属于飞机,即“一厂一所一型号”。一个厂要研制一款飞机,才会有一个研究所去研发一款配套的发动机。发动机跟着飞机走,飞机项目下马,发动机研制也随之停摆。

另一方面,由于航发研制长期缺少技术储备和预先研究,航空发动机的研制周期远大于飞机研制周期,飞机往往等不起发动机,自主研制不如买别人现成。对于这个问题,航空动力专家刘大响院士曾经有过反思:

“长期以来过分强调以飞机带发动机,以型号带预研,对先期技术验证重视不够,许多关键技术在型号立项之前未能得到有效突破,往往型号研制与技术攻关、部件排故同步进行,造成型号研制反反复复,大大拖延了研制周期”。

在航空工业专家的集体反思下,“飞发分离”的呼吁持续高涨。2009年,中国航发商用航空发动机有限责任公司(简称“中国航发商发”)成立,成为中国大型客机发动机项目的总承制单位,着手研制中国民用航空发动机。2016年,中国航空发动机集团有限公司(简称“中国航发”)正式成立,由国资委、北京国有资本经营管理中心、中国航空工业集团有限公司、中国商用飞机有限责任公司共同出资组建。

自此,中国拥有了国家级的专业化航空发动机企业集团,意味着至少在体制上,航发研制彻底摆脱了对飞机研制的依附,走向独立发展的星辰大海。

三、从“测绘仿制”到“自主研发”

“能买就买,买不了就仿。”

任正非讲的故事背景是上世纪70年代,事实上,从英国引进“斯贝”发动机只是一个意外插曲。早期我国大多数航空发动机来自于对苏联发动机的测绘仿制。作为航空工业的核心技术,西方国家对中国自始至终是封锁策略。在苏联断绝援助后,我国航空工业一度陷入无发可用的窘境。1972年,英国罗·罗公司主动提出愿意向中国提供斯贝MK202发动机,并同时转让技术,让人颇为意外。